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行业协会

Industry Association

协会机构

作者:admin 来源:本网站 时间:2019-05-08

广州市机动维修行业协会各机构职能

各联络处主要职能

一、负责贯彻并组织落实政府有关行业协会的各项法规、要求,配合政府各时期中心任务开展协会相关工作;

二、负责组织辖区内会员遵循协会章程及行业协会所制定的行规行约开展各项活动,并监督实施;

三、负责组织辖区内会员认真贯彻落实协会各项计划任务与工作要求,并及时反馈,接受协会监督管理;

四、落实协会开展的为会员单位提供的各类服务,如维权服务、行业培训、交流、咨询、竞赛、会刊发放等等;

五、负责对辖区内各片区、自律互助小组的日常管理,监督各片区、自律互助小组履行职责;负责辖区会员企业的自律管理包括安全生产、诚信优质服务,守法经营,自律规范经营、二级维护业务自律监管等等方面内容;

六、负责对辖区内维修企业违规或损害行业发展等行为的调查并及时向协会或行业主管部门举报。依章程处理违纪会员,对严重违规者提请理事会对其会员资格除名;

七、负责组织辖区内外企业的交流学习活动。主持召开辖区内各片区片长、自律互助小组组长、理事参加的月度工作例会;

八、负责辖区内会员发展工作及对应编组登记,负责做好各项行业统计并上报协会的工作;

九、负责组织辖区内会员进行内外交流学习活动,吸收先进经验,促进行业可持续发展。

十、负责会费的收缴和管理工作。督促并按时收取辖区内会员企业交纳的会费;会费的开支严格按审批程序办理;

十一、负责牵头推动行业自律管理工作以及辖区会员企业转型提升工作;

十二、密切与协会其他机构的沟通与联系,提升和完善自身的综合管理能力与水平。

十三、密切配合政府管理,发挥协会桥梁与助手作用。负责配合政府主管部门开展企业开业审查及企业质量信誉考核、安全生产检查等工作;

十四、负责收集辖区会员企业反馈意见及建议,及时向协会及政府主管部门反映正当利益、需求和提出合理化建议;

十五、完成协会交办的其他工作与任务。

 

各工作委员会主要职能

 

(一)     专家事务工作委员会。设主任1名,由副会长或以上职务领导兼任;设副主任5名,分别担任下设各事务部部长。各事务部设委员7至15名。主要职责:

1.  技术质量事务部:①推广应用机动车维修行业新技术、新设备、新工艺、新材料。②严格按照《汽车维修质量纠纷调解办法》规定,对受委托的机动车维修质量的责任认定组织作出技术分析和鉴定意见。③承接政府委托职能,配合政府主管部门组织制定机动车维修行业技术标准和规范。④接受会员企业汽车维修技术咨询,解决企业汽修技术难题。⑤组织维修技术信息交流、技术专题讲座、技术竞赛、技术开发等活动。⑥负责制定行业技能竞赛方案,以及竞赛相关的技术文件。⑦完成协会交办的其他工作与任务。

2.  资质审查与维权事务部:①承接政府委托职能,负责规范汽车维修企业开业申请资质评审工作。②组织开展“诚信优质服务单位”创建工作。③处理消费者有效投诉,对存在不诚信行为会员企业进行调查分析。④协助制定有关保护会员企业正当权益的制度、措施,保障和维护行业、企业的合法权利。⑤受理被侵权会员企业的维权申请,协助企业寻求法律咨询服务。对严重侵犯会员企业正当权益的案件,督促有关部门依法作出客观公正的处理。⑥完成协会交办的其他工作与任务。

3.  安全生产事务部:①宣传贯彻国家有关安全生产的法律、法规、规章和制度。②承接政府委托职能,组织开展行业安全生产检查工作。③接受维修企业安全技术、安全设施的咨询,指导帮扶维修企业提升安全生产管理水平,推广先进管理方法。④组织企业开展安全技术管理交流活动。⑤完成协会交办的其他工作与任务。

4.  环保治理事业部:①宣传贯彻国家有关环保的法律、法规、标准、政策和要求。②积极与环保政府部门和相关机构沟通联系,及时掌握行业相关环保政策和要求。③普及行业相关环境保护科学知识和推广环境保护先进技术;④协助帮扶企业实施有关环境保护的技术改造和治理。⑤总结环境保护先进经验和做法,推广先进的管理方法。⑥组织企业开展环境保护相关培训,提高行业从业人员的环境保护意识。⑦完成协会交办的其他工作与任务。

5.  经营管理事务部。①组织推动机动车维修行业转型提升,引导行业向连锁化、规模化、专业化、品牌化方向发展。②组织制定实施行规行约,建立行业自律机制,反对不正当竞争,维护行业整体利益。③开展行业调研,收集、统计、分析行业信息,提供行业发展规划、网点布局、技术标准及行业法规制定的依据和建议。④对维修行业在生产经营和市场竞争中存在的热点和难点问题进行调研,代表行业向政府部门反映企业心声,并提出政策性建议。⑤推动维修业户、行业内外和地区之间的交流合作,促进行业协调发展。⑥完成协会交办的其他工作与任务。

(二)     人力资源工作委员会。设主任1名,由副会长或以上职务领导兼任;设副主任2至3名;设委员7至15名。主要职责:①加强行业人力资源开发利用及相关政策法规研究,根据机动车维修行业的总体发展趋势,对我市行业人才队伍建设工作进行整体规划。②建立健全从业人员职业发展体系和管理规范,推动我市从业人员资格认证制度建设,制定发布相应的政策和管理制度,指导资格认证工作的实施。③建立行业人力资源开发交流平台,制定行业人才流动管理制度,实现行业人力资源的合理流动和有效配置,为企业和求职者提供人才招聘和求职服务。④结合行业实际,建立人才培养机制,积极探索创新培训形式,按需培训优化培训内容,切实为会员企业相关从业人员提供岗前和技术培训。⑤开展行业培训教育的国内和国际交流活动,提高行业培训教育水平。⑥完成协会交办的其他工作与任务。

(三)     汽车美容装饰与用品工作委员会。设主任1名,由副会长或以上职务领导兼任;设副主任2至3名;设委员7至15名。主要职责:①积极推广汽车美容企业精细化服务理念及管理模式,制定和规范相关的服务、质量标准。②推广本专业新技术、新工艺、新材料。③组织开展车身维护专业知识、技能培训讲座。组织专项维护保养专家组成业务咨询小组,接受会员企业专业技术及相关业务咨询。④通过协会人力资源开发交流平台,协调本专业各企业人力资源的交流。⑤促进企业与汽车用品供应商的交流合作,培育行业质优价廉汽车用品供应体系。⑥协助行业主管部门检查督促汽车美容装饰企业加强安全生产管理和做好生产现场管理安全设施。⑦完成协会交办的其他工作与任务。

(四)     汽车售后服务工作委员会。设主任1名,由副会长或以上职务领导兼任;设副主任2至3名;设委员7至15名。主要职责:①协助政府相关部门制定售后服务管理的相关政策法规,协助相关机构制定售后服务的各种标准。②加强对汽车售后服务企业的自律管理和规范管理。③建立与生产厂家的沟通联系渠道,发展售后维修企业与厂家的技术合作。④开展汽车售后服务客户满意度调查活动,提高行业售后服务水平。⑤积极开展汽车售后服务行业调研工作,掌握行业现状,为企业提供各种咨询服务。⑥组织开展国际间技术交流、学术研讨、商务合作等活动。⑦组织售后服务相关培训和业务交流工作,提升行业售后服务管理水平。⑧完成协会交办的其他各项工作和任务。

(五)     新能源车辆维修工作委员会。设主任1名,由副会长或以上职务领导兼任;设副主任2至3名;设委员7至15名。主要职责:①协助政府主管部门做好新能源车辆维修企业的管理,及时向政府提出相关建议和反映企业需求。②收集、整理、分析新能源车辆维修技术信息,跟踪调查研究新能源汽车及维修技术进步趋势,为会员单位、政府和社会提供信息服务。③组织开展新能源汽车维修行业标准和技术规范研讨,筹划争取政府部门委托配合制定出台相关标准和规范性文件。④配合政府主管部门认真开展新能源车辆维修企业资质评估和考核工作。⑤组织开展新能源车辆维修保养和尾气排放治理的技术研究及相关的技术交流活动。⑥组织开展新能源车辆维修质量技术鉴定工作。⑦建立新能源配件供应厂商的信息管理库,加强对新能源配件质量的监控,协调配件供应工作。⑧根据会员单位的需求,组织人才、技术、职业、安全培训。⑨完成协会交办的其他工作与任务。

(六)     汽车服务连锁经营工作委员会。设主任1名,由副会长或以上职务领导兼任;设副主任2至3名;设委员7至15名。主要职责:①协助政府主管部门做好连锁经营等新业态企业的自律管理,督促企业加强安全生产管理和做好生产现场管理、安全设施管理。②配合政府主管部门和行业协会认真开展和做好连锁经营等新业态企业相关企业调研和数据统计等工作。③制定连锁经营等新业态企业相关行业标准,并指导企业贯彻落实,接受企业相关工作咨询。④组织开展连锁经营等新业态发展研究工作及相关的企业交流活动;组织开展对行业转型提升发展方面政府政策的研究,为企业发展争取有利政策,创造良好的发展环境。⑤探索连锁经营等新业态企业的信息化建设工作,通过互联网等信息化手段,加强对企业向连锁经营等新业态发展的引导力度。⑥组织与连锁经营等新业态企业相关的讲座和培训等工作。⑦完成协会交办的其他工作与任务。

(七)     汽车维修设备与配件工作委员会。 设主任1名,由副会长或以上职务领导兼任;设副主任2至3名;设委员7至15名。主要职责:①建立以工作委员会为主导的合作交流平台,开展行业发展交流活动。②建立完善优质汽车设备、零配件供应体系,构建畅通快捷的物流供应渠道。③建立优质汽车维修设备与配件推荐及监督机制,开展“维修企业定点采购推荐单位”评选,为维修企业提供优质产品、优质服务和优惠价格。④组建完善汽车维修设备与配件专家咨询小组,为会员企业提供汽车维修设备与配件辨别真伪及相关业务的咨询。⑤组织开展汽车维修设备与配件知识、技术、企业精细化管理服务理念培训讲座,向维修企业推广汽车设备、配件新技术、新工艺、企业管理新模式,引导维修企业使用质优设备、配件及用品。⑥组织参观国内外汽车后市场相关展览会,学习先进管理模式和创新理念。⑦负责发展汽车设备、配件、用品会员企业。⑧完成协会交办的其他工作与任务。

(八)     科技信息创新工作委员会。设主任1名,由副会长或以上职务领导兼任;设副主任2至3名;设委员7至15名。主要职责:①探索行业科技信息化创新发展,推动行业由传统业态向新型业态加快转变。②推动如约爱车平台应用的普及和深入,提供平台研发的指导和支持。③规范汽修行业相关ERP系统的应有推广,配合行业主管部门全面推进我市汽车维修电子健康档案建设。④探讨汽车维修电子健康档案评价数据应用拓展,联合政府相关部门研发推出行业诚信指数,提升行业诚信体系建设。⑤组织举行互联网应用沙龙或举办应用论坛,推动资源、信息、市场共享,为互联网创新应用行业企业提供行业及不同行业之间的交流合作服务。⑥工委会委员单位积极参与协会举办的活动以及根据实际情况组织举办行业相关互联网应用和创新领域的其它活动,在行业应用产品和服务提供商与企业用户之间搭建桥梁,使各方的供需关系能够透明地展示出来,提高行业互联网产品和服务的整体水平。⑦完成协会交办的其他工作与任务。

(九)     检测工作委员会。设主任1名,由副会长或以上职务领导兼任;设副主任2至3名;设委员7至15名。主要职责(三检合一后,以下职能需要工委会进行更新优化):①承接政府委托职能,负责对新开业综检站资质审核,并出具评估意见,同时将评估意见反馈市交委、市维管处。②配合政府主管部门加强行业管理,制订广州市营运车辆综合性能检测服务规范,并监督、督促会员企业按照规范做好自律工作,协助政府主管部门推进检测行业的健康稳步发展。③与政府相关部门建立有效的沟通、协调渠道,代表检测行业向有关部门反映会员和经营者的愿望与要求,维护检测机构的正当权益。 ④负责营运车辆综合性能检测市场需求、盈利模式的调研,定期向社会公布营运车辆综合性能检测业务量、市场供需情况等相关信息。⑤负责组织行业专家,配合市交委、环保、质检等政府职能部门做好对检测机构的定期查验工作和日常的经营监督管理工作。 ⑥加强行业内外、区域内外技术经验的交流与合作,促进行业技术进步,有针对性地组织专业性的技术交流和参观考察、培训等相关活动。⑦组织推广汽车检测、诊断的先进技术、先进设备和先进管理经验,协助检测机构健全和完善质量保证体系,促进维修检测技术的发展。研究制定广州市各综检站联合经营分配方案,以保证行业的共同进步和发展,避免恶性竞争。⑧完成协会交办的其他工作与任务。

 全部工作委员会均适用的工作职能要求

(一) 优化本工作委员会人员配置,强化工作效能。

(二) 不断完善本工作委员会工作职责和办事程序。

(三) 积极参加协会组织的各项会议及活动。

(四) 认真执行会员代表大会、理事大会、会长办公(常务)会议的有关决议。

(五) 按时制定季度、半年、全年工作计划及总结,在规定时间内报送协会秘书处。

(六) 建立工作沟通与联系机制,加强与协会各机构、各部门的沟通协调与配合,及时通报有关工作情况,做到协会信息通畅、运作有序。

(七) 强化协会服务职能,充分发挥专业性和指导性强的优势,切实为会员提供技术、管理等日常服务,使会员受益。

(八) 针对各自专业分工和行业实际,有计划、有成效地组织或配合政府开展专题活动或重大专项行动。

(九) 关心行业发展,及时掌握和研究行业发展趋势,向协会或政府有关部门提出促进行业规范与发展的建设性意见或建议。

 

(十) 按照政府有关部门或协会要求,制定和实施有关规范性或指导性文件。

 

秘书处工作职责

 

一、在分管常务副会长领导下开展工作;

二、负责贯彻并组织落实政府有关行业协会的各项法规、要求,配合政府各时期中心任务开展协会相关工作;

三、负责组织会员代表大会、理事大会(或常务理事大会)等协会各种会议及活动;

四、负责管理协会会员台帐资料;包括管理会员入会、退会等事项报会长办公会议审批。

五、负责协会会费的收缴和管理,负责管理协会日常财务收支;

六、落实和执行会员代表大会、理事大会(或常务理事大会)、会长办公会议(或常务会议)决议;

七、协调各机构开展日常工作,组织制定、实施年度工作计划和预算、决定;

八、提出设立、撤销、更改协会分支(代表)机构方案;

九、负责协会文件的收发。负责文件的上传下达,以及协会内外文件的起草、发文。

十、管理协会专家库,包括提名专家的聘用、解聘,报专委会联席会议批准;收集汇总专家履职情况,组织专家考核等等;

十一、管理协会全体专职工作人员,包括提名专职工作人员的聘用、解聘,报会长批准;监督专职工作人员履职情况;组织对专职工作人员的绩效考核;

十二、完成各会长交办的其他任务。

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